Organització industrial

Apunts

Continguts genèrics de tota l'assignatura

    • Organizaci√≥n Industrial. Introducci√≥n a OI
    • Organizaci√≥n Industrial. Introducci√≥n a OI: (1) Contexto, (2) Objetivo de la Asignatura, (3) Tem√°tica, (4) Proceso de gesti√≥n de las pr√°cticas, (5) Plan de trabajo, (6) Desarrollo de las clases pr√°cticas, (7) Evaluaci√≥n, (8) Material para la asignatura.
    • Cronograma OI bloque AUQU 2015
    • Plan de trabajo de la asignatura Organizaci√≥n Industrial edici√≥n 2015 para los m√°steres Ingenier√≠a de Automoci√≥n (240MEAUT) e Ingenier√≠a Qu√≠mica (240MEQUIM).
    • Cronograma OI bloque ROMA 2015
    • Plan de trabajo de la asignatura Organizaci√≥n Industrial edici√≥n 2015 para los m√°steres Autom√°tica y Rob√≥tica (240MAUTRO) y Ciencia e Ingenier√≠a de Materiales (240CMEM14).
    • Organizaci√≥n Industrial. Gu√≠a Business Case 2015-2016
    • Contenido del Proyecto Business Case y descripci√≥n tem√°tica de las operaciones a ejecutar.
    • Organizaci√≥n Industrial. Producto, proceso y Sistema productivo
    • Organizaci√≥n Industrial. Producto, proceso y Sistema productivo: (1) Sistema Productivo, (2) Producci√≥n, empresa y mercado, (3) Clasificaci√≥n de los sistemas productivos, (4) Decisiones en los sistemas productivos, (5) Los 3 niveles de decisi√≥n en DO, (6) Sistema log√≠stico, (7) Sistemas de gesti√≥n.
    • Organizaci√≥n Industrial. Localizaci√≥n
    • Organizaci√≥n Industrial. Localizaci√≥n: (1) Preliminares, (2) Ejemplos, (3) Criterios de selecci√≥n, (4) Distancias y costes, (5) Localizaci√≥n unidimensional, (6) Localizaci√≥n bidimensional, (7) L√≠neas isocoste, (8) Localizaci√≥n de diversas instalaciones: (i) Asignaci√≥n de productos, (ii) Cubrimiento.
    • Organizaci√≥n Industrial. Determinaci√≥n de la capacidad.Costes e inversiones
    • Organizaci√≥n Industrial. Determinaci√≥n de la capacidad.Costes e inversiones: (1) Preliminares ‚Äď Ejemplos capacidad, (2) Definici√≥n de Coste (contexto productivo), (3) Una clasificaci√≥n de costes productivos, (4) Punto de equilibrio, (5) Elementos de inversi√≥n, (6) Ejemplo prototipo, (7) Movimiento de fondos, (8) Dimensi√≥n y per√≠odo de retorno, (9) Criterio para comparar inversiones, (10) Capitalizaci√≥n y actualizaci√≥n, (11) VAN - Anualidad - TIR, (12) Riesgo
    • Organizaci√≥n Industrial. Proyectos singulares I
    • Organizaci√≥n Industrial. Proyectos singulares I: (1) Proyecto: Antecedentes, definici√≥n, ejemplos, ciclo de vida. (2) Programaci√≥n de actividades: Preliminares, historia y genealog√≠a. (3) Actividades: Atributos. (4) Restricciones: Causas, tipolog√≠a, nomenclatura, formalizaci√≥n. (5) Soluciones: Terminolog√≠a. (6) Problemas: Tipolog√≠a. (7) Problemas potenciales: Definici√≥n y datos, objetivo e inc√≥gnitas, resultados. (8) Representaci√≥n problemas potenciales: Diagrama de Roy, diagrama CPM-PERT, diagrama de Gantt. (9) Ejemplo 1: Datos, diagrama de Roy, diagrama CPM-PERT, diagrama de Gantt, curvas de carga, calendario de costes de ejecuci√≥n.
    • Organizaci√≥n Industrial. Proyectos singulares II
    • Organizaci√≥n Industrial. Proyectos singulares II : (1) Problemas. Tipolog√≠a ¬∑ (2) Procedimientos. Tipolog√≠a ¬∑ (3) Problemas acumulativos: Definici√≥n y categor√≠as, Par√°metros, variables y relaciones, Restricciones, Cotas inferiores ¬∑ (4) Ejemplo 1. Datos y cotas inferiores ¬∑ (5) Ejemplo 2. Enunciado y cotas inferiores ¬∑ (6) Problemas de compatibilidad. Algoritmos Greedy ¬∑ (7) Ejemplo 2. Problemas de compatibilidad. Algoritmos Greedy ¬∑ (8) Problemas de equilibrado. Algoritmos Greedy ¬∑ (9) Ejemplo 2. Problemas de equilibrado. Algoritmos Greedy
    • Organizaci√≥n Industrial. Planificaci√≥n - I
    • Organizaci√≥n Industrial. Planificaci√≥n - I: (1) Plan. Concepto y tipolog√≠a ¬∑ (2) Plan. Pir√°mide de la planificaci√≥n ¬∑ (3) Plan Maestro de producci√≥n: Aspectos, Elementos ¬∑ (4) Planificaci√≥n. Proceso ¬∑ (5) Planificaci√≥n. Acciones ¬∑ (6) Planificaci√≥n agregada: Modelos y t√©cnicas, Hip√≥tesis, Heur√≠sticas ¬∑ (7) Ejemplo 1: Datos, Planes.
    • Organizaci√≥n Industrial. Planificaci√≥n - II
    • Descripci√≥n: Organizaci√≥n Industrial. Planificaci√≥n II: (1) Plan. Concepto y tipolog√≠a ¬∑ (2) Planificaci√≥n. Proceso ¬∑ (3) Planificaci√≥n agregada: Hip√≥tesis, Nomenclatura, Heur√≠sticas ¬∑ (4) Ejemplo: Datos y Tasas de producci√≥n ajustada, Planes 4 y 5 ¬∑ (5) Planificaci√≥n agregada. Modelos de optimizaci√≥n: LP-1 y LP-2 ¬∑ (6) Ejemplo 1: Optimizaci√≥n sin y con demanda diferida, Planes 6 y 7, Resumen ¬∑ (7) Planificaci√≥n detallada: Hip√≥tesis, Modelos de optimizaci√≥n
    • Organizaci√≥n Industrial. MRP - C√°lculo de necesidades de materiales I
    • MRP-I ¬∑ Parte I : (1) Plan. Concepto y Tipolog√≠a ¬∑ (2) Planificaci√≥n. C√°lculo de necesidades (3) C√°lculo de necesidades. Contexto ¬∑ (4) Ejemplo 1. Lista de materiales ¬∑ (5) Ejemplo 1. Formas de representaci√≥n ¬∑ (6) Ejemplo 1. Matriz de requerimientos directos ¬∑ (7) C√°lculo de necesidades brutas. Explosi√≥n ¬∑ (8) Ejemplo 1. Matriz de requerimientos directos y transitivos ¬∑ (9) Ejemplo 1. Explosi√≥n ¬∑ (10) Planificaci√≥n detallada. Implosi√≥n
    • Organizaci√≥n Industrial. MRP - C√°lculo de necesidades de materiales II
    • MRP-I ¬∑ Parte II : (1) Plan. Concepto y Tipolog√≠a ¬∑ (2) Planificaci√≥n. C√°lculo de necesidades ¬∑ (3) C√°lculo de necesidades. Contexto ¬∑ (4) Ejemplo 1. Lista de materiales, Formas de representaci√≥n, Matriz de requerimientos directos, Matriz de requerimientos directos y transitivos ¬∑ (5) C√°lculo de necesidades netas. Explosi√≥n ¬∑ (6) Ejemplo 1. Necesidades brutas, Existencias directas y transitivas, Necesidades netas te√≥ricas y reales ¬∑ (7) MRP-I. Fundamentos, Esquema, Algoritmo b√°sico ¬∑ (8) Ejemplo 2. Data ¬∑ (9) MRP-I. Hoja de c√°lculo ¬∑ (10) Ejemplo 2. √ďrdenes y Necesidades brutas ¬∑ (11) Comparativa y conclusiones
    • Organizaci√≥n Industrial. Stocks I
    • Stocks ¬∑ Parte I : (1) Plan. Concepto y Tipolog√≠a ¬∑ (2) Planificaci√≥n. Gesti√≥n de Stocks ¬∑ (3) Gesti√≥n de Stocks. Contexto ¬∑ (4) Stocks. Concepto y tipolog√≠a ¬∑ (5) Stocks. Costes asociados ¬∑ (6) Pol√≠ticas de gesti√≥n de stocks ¬∑ (7) Modelo EOQ ¬∑ Ejemplo 1: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (8) Modelo EOQ con Tasa de producci√≥n finita ¬∑ Ejemplo 2: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (9) Modelo EOQ con demanda diferida ¬∑ Ejemplo 3: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (10) Modelo EOQ con cu dependiente de Q ¬∑ Ejemplo 4: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (11) El problema DLS: Dynamic Lot Sizing ¬∑ Ejemplo 5: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (12) Comparativa y conclusiones
    • Organizaci√≥n Industrial. Stocks II. Parte II
    • Stocks ¬∑ Parte II : (1) Plan. Concepto y Tipolog√≠a ¬∑ (2) Planificaci√≥n. Gesti√≥n de Stocks ¬∑ (3) Gesti√≥n de Stocks. Contexto ¬∑ (4) Stocks. Concepto y tipolog√≠a ¬∑ (5) Stocks. Costes asociados ¬∑ (6) Modelo EOQ generalizado ¬∑ (8) Ejemplo 6: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (9) Modelo EOQ Tasa de producci√≥n finita y tiempo de preparaci√≥n ¬∑ (10) Ejemplo 7: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (11) Modelo EOQ multi-producto P-finita y tiempo de preparaci√≥n ¬∑ (12) Ejemplo 8: Presentaci√≥n y resoluci√≥n ¬∑ (13) Modelo EOQ multi-producto sujeto a restricci√≥n lineal