Sistemes avançats de la producció (Versió 2)

Temari

Tema 1: Enfoques de la Gestión de la Producción

Enfoques de la Gestión de la Producción : (1) Producción · (2) El sistema productivo · (3) Gestión de producción · (4) Logística Integral · (5) Decisiones en los sistemas productivos · (6) Dirección de operaciones · (7) Enfoques de la Dirección de operaciones · (8) Tipología de decisiones en Dirección de operaciones · (9) Tipología del Sistema de gestión · (10) Síntesis y crítica

Tema 2: Planificación mediante programación matemática I

Planificación PM I : (1) Plan. Concepto y tipología · (2) Planificación. Proceso · (3) Planificación agregada. Hipótesis · (4) Planificación agregada. Nomenclatura · (5) Ejemplo 1. Datos y Tasas de producción ajustada · (6) Planificación agregada. Modelos de optimización: Bowman · (7) Ejemplo 1. Resolución · (8) Ejemplo 1. Resumen de planes · (9) Planificación detallada. Hipótesis · (10) Planificación detallada. Modelos de optimización · (11) Características de los modelos de planificación · (12) Modelo con RRHH variable y demanda diferida

Tema 3: Planificación mediante programación matemática II

Planificación PM II : (1) Plan. Concepto y tipología · (2) Planificación. Proceso · (3) Planificación agregada. Hipótesis · (4) Planificación agregada. Nomenclatura · (5) Planificación agregada. Modelos de optimización · (6) Planificación detallada. Hipótesis · (7) Planificación detallada. Modelos de optimización · (8) Características de los modelos de planificación · (9) Modelo con RRHH variable y demanda diferida · (10) Modelo multi-producto con recursos críticos · (11) Caso de estudio LP-5: Sistema INPLA_SEAT · (12) Modelo implosión multi-producto

Tema 4: Planificación mediante programación matemática III

Planificación PM III : (1) Plan. Concepto y tipología · (2) Planificación. Proceso · (3) Características de los modelos de planificación: Atributos-valores y formatos · (4) Modelo multi-producto con recursos críticos: Hipótesis, nomenclatura, formulación y restricciones adicionales · (5) Implosión multi-producto con capacidad y partes limitadas: Concepto, hipótesis, lista de materiales, nomenclatura, formulación y restricciones adicionales · (6) Modelo multi-producto·multi-centro con recursos críticos: Hipótesis, nomenclatura, formulación y restricciones adicionales · (7) Caso de estudio LP-7: Sistema Danae_Danone: Status Quo, centros de distribución, objetivo general, condiciones especiales y escenarios · (8) Elementos LP-7: Sistema Danae_Danone: función objetivo, variables, parámetros y restricciones

Tema 5: Desagregación de planes de producción

Desagregación de planes : (1) (1) Plan. Concepto y tipología · (2) Planificación. Proceso · (3) Planificación agregada. Hipótesis · (4) Planificación agregada. Nomenclatura · (5) Planificación agregada. Cálculos y relaciones · (6) Ejemplo 1. Datos y Tasas de producción agregada · (7) Planificación agregada. Modelos de optimización · (8) Ejemplo 1. Resolución planes agregados · (9) Desagregación proporcional. Hipótesis · (10) Desagregación proporcional al mix de la demanda. Modelos de optimización · (11) Ejemplo 1. Planes 1 y 2· Desagregación proporcional al mix de la demanda · (12) Caso de estudio PM-1: Sistema Artemisa Nissan

Tema 6: Equilibrado de líneas de producción I

Equilibrado de líneas de producción I : (1) Entorno : Planta de fabricación, procesos, líneas y suministro · (2) Líneas de producción. Antecedentes y ejemplos · (3) Líneas de producción · Tipología · (4) Problemas de equilibrado de líneas. Elementos · (5) Problemas de equilibrado de líneas. Descripción y Clasificación · (6) Problemas de equilibrado de líneas. SALBP y Eficiencia · (7) Ejemplo 1. Presentación · (8) Modelos SALBP. Hipótesis, objetivos y formulación SALBP-1, SALBP-2, SALBP-E y SALBP-F · (9) Modelos SALBP. Cotas inferiores · (10) Modelo SALBP-1. Resolución orientación tareas · (11) Ejemplo 1. Resolución HB-1 · (12) Modelo SALBP-1. Resolución orientación estaciones

Tema 7: Equilibrado de líneas de producción II

Equilibrado de líneas de producción II : (1) Entorno : Planta de fabricación, procesos, suministros y líneas · (2) Líneas de producción · Tipología · (3) Problemas de equilibrado de líneas. Elementos, descripción, clasificación, variantes SALBP y eficiencia · (4) Ejemplo 1. Presentación · (5) Modelos SALBP. Hipótesis, objetivos y formulación · (6) SALBP-1: Programa matemático, Heurística HB-1, resolución Ejemplo-1 · (7) SALBP-2: Programa matemático, Heurísticas HB-3 y HB-4, resolución Ejemplo-1 · (8) SALBP-E: Programa matemático, Heurística HB-5, resolución Ejemplo-1 · (9) SALBP-F: Programa matemático · (10) GALBP: Restricciones adicionales · Líneas en forma de U · (11) Ejemplo 2. Líneas en U · Presentación · (12) Modelos GALBP-U. Formulación · (13) GALBP-U1: Programa matemático, Heurística HB-6, resolución Ejemplo-2 · (14) Programas matemáticos: GALBP-U2, GALBP-UE y GALBP-UF · (15) Procedimientos de resolución problemas ALB

Tema 8: Equilibrado de líneas de producción III

Equilibrado de l√≠neas de producci√≥n III : (1) Introducci√≥n ¬∑ (2) L√≠neas de productos mixtos con m√ļltiples atributos ¬∑ (3) Tipolog√≠a de modelos con atributos temporales y espaciales ¬∑ (4) Modelos TSALBP. Formulaci√≥n ¬∑ (5) Modelo TSALBP-m/c/A. Programa matem√°tico ¬∑ (6) Riesgo ergon√≥mico. M√©todos de valoraci√≥n ¬∑ (7) Riesgo ergon√≥mico. Unificaci√≥n de m√©todos Caso de estudio ¬∑ (8) Ejemplo ilustrativo ¬∑ (9) Modelo TSALBP-R_erg. Nomenclatura ¬∑ (10) Modelo TSALBP-R_erg. Formulaci√≥n ¬∑ (11) Caso de Estudio ¬∑ (12) GRASP ¬∑ Fase constructiva ¬∑ (13) GRASP ¬∑ Fragmentaci√≥n y fase de mejora ¬∑ (14) Resultados ¬∑ (15) Conclusiones ¬∑ (16) Referencias

Tema 9: Secuenciación en contexto JIT

Secuenciación en contexto JIT : (1) Introducción · (2) Contexto JIT · Secuencias regulares · (3) Ejemplo 2 · Presentación secuencia de motores · (4) Problema PRV básico. Elementos, formulación y resolución Hamilton · (5) Ejemplo 2 · Resolución mediante Hamilton · (6) Ejemplo 3 · Presentación y paradoja de Alabama · (7) Problema PRV básico. Heurística H-1 · (8) Ejemplo 3 · Resolución mediante H-1